泗水局多举措提升工作效能

发布作者：办公室     发布时间：

<span id="conten"> <p><span style="font-size: 12pt"><font size="5"><span style="font-size: 12pt"><span style="line-height: 150%">  泗水局紧紧围绕年初确定的的工作思路，大力倡导“没有任何借口，落实重于一切；细节决定成败，责任重于泰山”的要求，对全年工作任务进一步细化量化，将任务分解到每个科室、具体到每个人员，实行“周计划、周调度、周落实”工作制度，使任务更明确、措施更具体、落实更到位。一是明确目标定进度。将年度工作任务细化到月、具体到周、落实到人。按照年度工作任务目标，根据各自工作职责拿出本周的工作安排报局领导，局领导再根据自己分工情况拟定本周工作计划，然后汇总下发各科室付诸实施。二是抓好调度促落实。每周一召开局全体人员工作调度会议，对上周工作进行通报和分析，并明确下周具体工作目标，</span><span style="color: black; line-height: 150%">要求机关人员进一步增强素质、端正态度，提升工作执行力，将心思全部用在干事业上，扑下身子干工作，认认真真抓落实，想方设法完成任务，力争取得优异工作成效</span><span style="line-height: 150%">。调度会重点汇报本周工作完成情况。局领导班子将工作任务完成的数量、执法出动人次等进行细化量化，汇报本周工作任务完成情况；全面分析总结上周工作。对计划完成情况、工作开展中的遇到的困难和存在的问题进行全面梳理分析总结，对下步工作开展提出针对性地意见和建议；部署本周工作计划。</span><span style="line-height: 150%">周计划拟定后，于每</span><span style="line-height: 150%">周一上班时传达给各科室队，各科室队按照工作计划、</span><span style="color: black; line-height: 150%">对照既定目标采取切实措施，抓好工作落实。</span><span style="line-height: 150%">三是督导到位保成效。局主要领导督导工作计划的落实情况，</span><span style="color: black; line-height: 150%">随时检查工作进展情况，及时掌握工作动态、及时调整目标措施，及时总结经验教训、确保把工作做细、做好、做实。</span><span style="line-height: 150%">督查人员负责日常工作情况督导汇报，对未按计划完成任务的要讲明原由和下一步整改措施及完成时限，切实做到件件有回复、事事有行动。同时，通过网络、简报等方式公布工作进展情况，让社会公众及时了解食品药品安全工作动态，形成内外两层督促机制，力保各项措施落实到位，各项任务按时完成。通过实行“周计划、周调度、周落实”工作制度，工作目标得到了进一步明确、工作责任得到了进一步强化、工作任务得到了进一步落实、工作效能得到了进一步提升、促进了各项工作的开展，保障了公众的饮食用药安全。</span></span></font></span></p> <div style="line-height: 150%"><span style="font-size: 12pt"> </span></div></span>